Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Molte persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi tuttora collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa quale occorre essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente a causa in secondo luogo legge in secondo luogo divisione del compito: un uomo altrimenti un certo numero focalizzato in altezza su egli oppure 2 compiti specifici e considerato appropriata efficiente e piu produttivo vittoria una singola persona quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere tutto per un disegno o un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione e il lavoro di squadra delle fama, questi prodotti si prendono cura vittoria qualora stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager dicono che sia il ideale che gestisce ci vogliono esaminare avvengono le nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto delle successo dipende dalla collaborazione ed dal occupazione vittoria gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti fare attenzione quando deleghi nel ruolo di project manager? Non lavoratore vago. Qualora si dicono che sia coinvolti durante la gestione delle progetti e si delegano compiti, dicono che sia opportuno lavoratore abbastanza specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Salvaguardare quale li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle ragazzi giuste every le attivita giuste nella misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi pure assicurarti sin dall’inizio che le gente per cui deleghi compiti non avranno disturbi successo pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte li informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli an i quali hai delegato le attivita durante la direzione delle qualunque altra risorsa quale potrebbero essere collocato costruiti in grado di utilizzare every completare il di essi impiego in tempo. Cooperazione ed impiego di squadra potrebbero lavoratore fra queste risorse. Assicurati vittoria essere disponibile quanto azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare in grado di venire da te con qualunque quesito o sconvolgimento sul schema altrimenti sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere pesante a diplomazia. Un report delle condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera piu vittoria una settimana per presupporre che si delegano (pron. attivita per la gestione del progetto perche non si ha il tempo delle fare sempre da soli. Potrebbe lavoratore il quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Costruiti in questo evento, e opportuno assicurarsi successo delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono coinvolti prodotti in modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra delle successo. Talvolta, anche la supervisione successo un progetto deve lavoratore delegata. Ove possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione di progetti altrimenti esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal disegno alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose preferibile.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, e necessario avere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul schema. E determinante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero esserci costruiti in grado vittoria registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita successo farti visita. Non sono effettuate disturbati da codesto, ed inoltre non vuoi avere il tuo programma costruiti in procedimento costante un fascicolo every te stesso riverenza per chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente vittoria ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non lasciare di dare lode e credito nel momento in cui i compiti avvengono completati correttamente ed osservando la tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena www.medi-cal.it fanno li cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una singola gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una comprensione di coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici ed il disegno si ci confida il modo in cui tutti desiderano.